疫情就是命令,防控就是責(zé)任。清水川能源公司作為陜西省首個百萬千瓦級燃煤發(fā)電項目,深知肩負(fù)著為西北電網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)可靠電量的重任,在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中,始終堅持一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn),做到兩手抓、兩手都要硬,以“國企擔(dān)當(dāng)”筑起一道道光明防線。截止2020年2月20日,為特殊時期西北電網(wǎng)提供了15.3億千瓦時的優(yōu)質(zhì)可靠電量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)2723天。
精準(zhǔn)發(fā)力 全方位筑牢抗疫防線
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,清水川能源公司始終把廣大職工群眾安全健康放在首位,把疫情防控作為當(dāng)前工作重中之重,立即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,層層壓實責(zé)任,先后2次印發(fā)疫情防控緊急通知和倡議,召開8次疫情防控工作專題會議,周密部署疫情防控各項工作。
積極引導(dǎo),做好職工思想穩(wěn)定工作。公司黨委第一時間通過內(nèi)部微信群、QQ群、微信公眾號等宣傳平臺,全方位開展疫情防治宣傳工作,及時發(fā)布緊急通知,普及疫情科學(xué)防范常識,加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo),各黨支部自覺發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,扛起政治責(zé)任,引導(dǎo)廣大黨員、團(tuán)員主動亮身份、當(dāng)先鋒、做表率,積極參加黨員志愿服務(wù)隊,團(tuán)員阻疫突擊隊、戰(zhàn)疫先鋒隊等志愿服務(wù)隊,配合公司做好排查、監(jiān)測、消毒、防控、送飯等工作,及時掌握職工思想動態(tài),幫助其克服恐慌、解決困難,并敦促廣大職工關(guān)注官方信息,科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對,不信謠、不傳謠,自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。
從嚴(yán)從細(xì),抓好防疫防控各項工作。建立疫情日報告制度,嚴(yán)格對全體職工及外委單位職工進(jìn)行每日排查,全面掌握健康狀況及動態(tài),對外委單位在防疫工作中存在的困難,如防疫口罩、消殺藥品等防疫物資緊缺,全力以赴幫助其解決,確保聯(lián)防聯(lián)控?zé)o死角、無遺漏;積極做好口罩、消毒液等防疫相關(guān)物資采購調(diào)配,堅持每日兩次對生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,為全體職工配發(fā)口罩,要求出入公共區(qū)域內(nèi)必須佩戴口罩;臨時關(guān)閉文體活動中心,暫停職工餐廳集中就餐,延長開餐時間鼓勵職工帶回宿舍用餐,減少紙質(zhì)文件傳遞,倡導(dǎo)職工采取網(wǎng)絡(luò)信息化方式辦公,減少人員聚集;嚴(yán)格管控廠區(qū)關(guān)鍵出入口,對進(jìn)出人員嚴(yán)格進(jìn)行登記、體溫檢測,禁止無關(guān)外來人員及車輛入廠;對新增返崗人員設(shè)置專門隔離觀察區(qū),設(shè)專職保安對隔離區(qū)進(jìn)行管制,全方位筑牢抗疫防線。
科學(xué)部署 全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定
清水川能源公司在做好疫情防控工作、保障職工身體健康和生命安全的同時,科學(xué)部署,合理安排安全生產(chǎn)各項工作。
搶抓單機(jī)運行時機(jī),合理安排機(jī)組檢修。檢修各專業(yè)克服人員少、任務(wù)重等各方面因素,以#4機(jī)組水冷壁泄漏消缺為主線,以影響機(jī)組安全運行的缺陷為重點,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷、隱患進(jìn)行了全面消除。爐燃專業(yè)對爐膛進(jìn)行通風(fēng),查找漏點,順利完成了全部漏點的焊接工作;汽化專業(yè)冒著零下13℃的室外工作環(huán)境,順利完成了3號深井出口A管線聯(lián)絡(luò)門密封墊的更換工作,保證了機(jī)組供水的安全;灰硫?qū)I(yè)對#1機(jī)組吸收塔除霧器、托盤進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)托盤有9塊脫落并進(jìn)行恢復(fù);電氣專業(yè)對#4機(jī)組空預(yù)器油泵進(jìn)行了改造,解決了機(jī)組發(fā)變組保護(hù)E柜在機(jī)組運行期間報警顯示與DCS、故障錄波器不一致的問題,為機(jī)組的隨時啟動做好了準(zhǔn)備。
克服材料供應(yīng)困難,保障優(yōu)質(zhì)電量供應(yīng)。面對機(jī)組消耗性材料供應(yīng)不足、交通受限等不力因素,積極與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),保障機(jī)組所需消耗性材料的正常供應(yīng),針對部分一線運行人員無法返廠實際情況,及時將“五班三倒”運行模式調(diào)整為“四班三倒”,制定合理的倒班工作安排和人員分工,加大設(shè)備巡查力度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行,截止2020年2月20日,為特殊時期西北電網(wǎng)提供了15.3億千瓦時的優(yōu)質(zhì)可靠電量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)2723天。