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公司全力推進(jìn)#3機(jī)組B級檢修工作

【發(fā)布時間: 2020-04-22 18:08:50 作者:張海生 瀏覽次數(shù): 次】
公司#3機(jī)組B級檢修工作已全面展開,連日來,檢修維護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下,部門員工眾志成城,戮力同心,抓安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭,盯質(zhì)檢管理“細(xì)”字把關(guān),確保各項(xiàng)檢修工作安全有序推進(jìn)。
靠前指揮保安全,真抓嚴(yán)管求實(shí)效。#3機(jī)組B級檢修期間,檢修維護(hù)部主任、專業(yè)主任、專工、點(diǎn)檢長等各級管理人員堅(jiān)持深入檢修一線,認(rèn)真履行各級管理人員主體責(zé)任,各專業(yè)專工、點(diǎn)檢長堅(jiān)守檢修現(xiàn)場,及時掌握現(xiàn)場情況,對機(jī)組的檢修項(xiàng)目做好全程監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置,真正做到現(xiàn)場有工作,干部在一線,管理到細(xì)節(jié)。此次百萬機(jī)組的等級檢修,檢修維護(hù)部要求全體管理人員轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)檢修過程管理,檢修前有安全交底,講技術(shù)措施,檢修中檢修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)隨時監(jiān)管,問題缺陷做到立查立改,堅(jiān)持把事后驗(yàn)收變?yōu)槭虑邦A(yù)防和過程控制,真正實(shí)現(xiàn)對所有檢修項(xiàng)目的全程管理、全項(xiàng)監(jiān)督。
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日會周報(bào)傳進(jìn)度,計(jì)劃落實(shí)有溝通。檢修工作開展以來,檢修維護(hù)部五大專業(yè)有布置任務(wù)、匯報(bào)進(jìn)度的B級檢修小例會,有安排#4機(jī)組運(yùn)行維護(hù)的工作聯(lián)絡(luò)會;各專業(yè)班組有安全技術(shù)交底、明確分工的班前會,也有發(fā)現(xiàn)問題、分析原因的班后會。工作中,各專責(zé)人還及時利用微信群上傳現(xiàn)場視頻,發(fā)工作圖片,報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,很好地做到了現(xiàn)場信息的溝通匯報(bào)。通過這些舉措,檢修維護(hù)部將生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)確傳達(dá)到位,檢修工作明確到崗,安全責(zé)任落實(shí)到人,力爭實(shí)現(xiàn)此次B級檢修在質(zhì)量方面精益求精、嚴(yán)格驗(yàn)收,在進(jìn)度方面綜合協(xié)調(diào)、合理管控,確保檢修任務(wù)安全順利完成。
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苦干巧干要質(zhì)量,加班加點(diǎn)控進(jìn)度。嚴(yán)格的檢修質(zhì)量,緊張的工期管控是檢修維護(hù)部在此次B級檢修中要求重點(diǎn)做好的兩個關(guān)鍵。連日來,各專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好資源共享,熱工和汽化專業(yè)合理安排檢修項(xiàng)目,做到共用一組腳手架,干好兩個專業(yè)活;電氣專業(yè)在10kV配電室里進(jìn)行段上盤柜清掃;爐燃專業(yè)在嚴(yán)管安全的前提下加班加點(diǎn)完成了爐膛腳手架搭設(shè);汽化專業(yè)全力以赴將高加進(jìn)水電動門順利解體;凝泵組連續(xù)奮戰(zhàn)將凝泵安全回裝完畢;星期天,熱工專業(yè)正在安裝202皮帶秤;晚飯后,灰硫吸收塔內(nèi)的防腐處理正在如火如荼地進(jìn)行;深夜里,生產(chǎn)樓會議室還在進(jìn)行著等離子改造技術(shù)方案修編會議。
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最美勞動者,出彩檢修人。面對#3機(jī)B修工作時間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線長、未知因素多等諸多困難,檢修維護(hù)部全體員工多措并舉推進(jìn)檢修工作。截止4月19日,#3機(jī)組B修共開出工作票231張,結(jié)束工作票146張,鍋爐等離子改造、汽機(jī)電泵軟啟動等重點(diǎn)項(xiàng)目正在安全有序穩(wěn)步推進(jìn)。