在公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，檢修維護(hù)部熱控專業(yè)主任張嘉鵬帶領(lǐng)全體熱工人員以精湛一流的檢修技能、敢于較真的務(wù)實(shí)態(tài)度、精細(xì)嚴(yán)苛的管理水平，圓滿完成了熱工專業(yè)的各項(xiàng)檢修工作，筑起了清水川能源公司四臺機(jī)組安全運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)防線。

敢擔(dān)當(dāng)只為真，求真務(wù)實(shí)查隱患。張嘉鵬同志扎根生產(chǎn)一線，機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)據(jù)里，凝聚著他的心血和對事業(yè)的忠貞、熱愛。他有著“咬定青山不放松”的韌勁，以及“不破樓蘭終不還”的拼勁，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，真抓實(shí)干，做實(shí)做精做細(xì)做好各項(xiàng)工作。2020年5月18日，在#3機(jī)組#1中主門全行程活動試驗(yàn)過程中，由于中主門關(guān)到位信號未觸發(fā)，致使#1中主門長時間處于關(guān)閉狀態(tài)。從這個簡單的缺陷中，他覺察到該設(shè)備存在一定的風(fēng)險隱患，經(jīng)過對DEH控制邏輯的研究，發(fā)現(xiàn)邏輯設(shè)計(jì)中確實(shí)存在安全漏洞，致使機(jī)組長時間處于危險狀況，其他閥門也存在著同樣的隱患。通過和東方汽輪機(jī)廠技術(shù)人員的溝通辯論，東汽廠專家組最終確認(rèn)該邏輯中存在設(shè)計(jì)隱患，及時對試驗(yàn)邏輯進(jìn)行了修正，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

嚴(yán)細(xì)實(shí)工匠心，精益求精精細(xì)化。面對二期百萬機(jī)組首次B級檢修，張嘉鵬同志認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),積極探索,大膽開展工作,對發(fā)現(xiàn)的問題，做到立行立改不留死角。在此次機(jī)組停機(jī)過程中，發(fā)現(xiàn)公司#3機(jī)組汽輪機(jī)軸向位移停機(jī)曲線存在諸多不合理現(xiàn)象，他立即著手查找資料、調(diào)閱機(jī)組自2016年11月試運(yùn)以來20余次參數(shù)曲線，通過對照研究、分析對比，一步步地深入排查，終于發(fā)現(xiàn)了機(jī)組在基建安裝時遺留的缺陷，至此，所有的不合理都得到了解釋，機(jī)組缺陷得到消除。

赤子心愛廠情，降本增效謀發(fā)展。隨著電力市場競爭的日趨激烈，張嘉鵬同志不斷堅(jiān)持只有提高電能質(zhì)量，才能面對復(fù)雜嚴(yán)峻的電力市場，只有不斷提升生產(chǎn)管理水平，才能為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對越來越精細(xì)嚴(yán)苛的“兩個細(xì)則”，他心急如焚，決定從公司#3機(jī)組一次調(diào)頻系統(tǒng)優(yōu)化做起。幾天來，他廢寢忘食在二期工程師站帶領(lǐng)班組技術(shù)人員研討優(yōu)化方案，加班加點(diǎn)查資料找尋試驗(yàn)思路，全身心投入到公司#3機(jī)組一次調(diào)頻的優(yōu)化工作中。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢想成真。經(jīng)過一次次的優(yōu)化，一次次的試驗(yàn)，近日終于有所突破，目前#3機(jī)組一次調(diào)頻已連續(xù)多日零考核。

萬里征程風(fēng)正勁,千鈞重任再揚(yáng)帆。當(dāng)前，正值清水川能源公司二期兩臺百萬機(jī)組力爭穩(wěn)發(fā)滿發(fā)的關(guān)鍵時期，也是公司三期項(xiàng)目全面開工建設(shè)的關(guān)鍵階段。張嘉鵬表示，將在公司全力打造國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)的征程中，繼續(xù)鼓足干勁再出發(fā)，擼起袖子加油干，為公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗、再立新功！