8月10日下午，公司召開(kāi)#3、4機(jī)組B級(jí)檢修總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃部署大會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓飆，總工程師李小強(qiáng)，副總工程師兼檢修維護(hù)部主任武小舟出席。公司相關(guān)部門及電力運(yùn)營(yíng)清水川項(xiàng)目部共計(jì)100余人參加，會(huì)議由副總工程師楊永宏主持。

會(huì)上，楊永宏傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理裴昌勝同志在公司上半年工作總結(jié)會(huì)上的重要講話精神，對(duì)公司2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作了總結(jié)發(fā)言，并宣讀了公司對(duì)#3、4機(jī)組B級(jí)檢修優(yōu)秀項(xiàng)目表彰的決定。

武小舟圍繞本次B級(jí)檢修目標(biāo)完成情況、取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題等方面對(duì)#3、4機(jī)組B級(jí)檢修情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。李小強(qiáng)作了《#3、4機(jī)組B級(jí)檢修安全總結(jié)報(bào)告》，對(duì)本次B級(jí)檢修好的做法及存在的不足進(jìn)行了總結(jié)。并指出，各部門、各專業(yè)要對(duì)本次#3、4機(jī)組B級(jí)檢修中發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理，認(rèn)真總結(jié)和反思，分析安全管理的薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行改進(jìn)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

會(huì)議最后，韓飆結(jié)合公司下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃提出六點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)指標(biāo)管理，科學(xué)分析，推動(dòng)公司四臺(tái)機(jī)組由安全穩(wěn)定運(yùn)行向高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)變，使機(jī)組指標(biāo)管理效能監(jiān)督不斷趕超國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；二是要加強(qiáng)費(fèi)用管理，通過(guò)本次B級(jí)檢修了解設(shè)備參數(shù)、熟悉設(shè)備運(yùn)行情況，合理控制費(fèi)用；三是要提升生產(chǎn)管理人員的工程管理水平，學(xué)習(xí)工程管理相關(guān)制度，規(guī)范工程管理流程；四是要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好技術(shù)管理工作，在年底前達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平；五是要加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，大力做好無(wú)泄漏火電企業(yè)改造，要先易后難，有針對(duì)性、有計(jì)劃的進(jìn)行，不斷提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；六是要加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)工作，尤其要加強(qiáng)新員工的專業(yè)化培訓(xùn)，使他們?cè)诠ぷ髦胁粩喾e累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，早日成為公司的技術(shù)骨干和管理骨干。會(huì)上，檢修電氣專業(yè)主任李亮、檢修爐燃專業(yè)工程師李海峰同志分別上臺(tái)作交流發(fā)言。