8月21日，集團(tuán)公司精細(xì)化管理考評驗收組邢繼武、任還元、聶方超蒞臨公司開展精細(xì)化管理示范單位評選驗收工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理王宗憲，副總經(jīng)濟(jì)師兼企業(yè)管理部主任霍鍇文和各部室負(fù)責(zé)人陪同檢查。
在公司綜合樓四樓南會議室，霍鍇文分別從公司精細(xì)化管理開展、落實情況及2021年工作計劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。會議由精細(xì)化示范單位考評組組長邢繼武主持。
會上，王宗憲指出，公司將在集團(tuán)公司及陜能股份的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“保持、推進(jìn)、融合”的管理方針，進(jìn)一步把精細(xì)化管理工作融入到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作全過程，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，為公司又好又快發(fā)展打好基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司電力板塊推行精細(xì)化管理發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
會后，考評組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)，按照《精細(xì)化管理工作示范單位評選表》逐項進(jìn)行了檢查，并就文明生產(chǎn)管理、7S樣板區(qū)打造、基礎(chǔ)臺賬、三述兩清開展情況進(jìn)行就地檢查和抽查。
集團(tuán)精細(xì)化考評組對公司近年來的工作和取得的成果給予了充分肯定，對公司推行的缺陷分級管理、量化績效考核、效能監(jiān)察、可靠性管理等具有電力企業(yè)特點的生產(chǎn)精細(xì)化管理14要素新思路提出了表揚，并對存在的不足及拓展要素的落地實施提出了具體要求。