截至2021年11月7日，清水川能源公司年度發(fā)電量突破110億千瓦時，提前完成集團公司年度發(fā)電量“挑戰(zhàn)值目標(biāo)”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)運行3349天。這是繼10月6日完成年發(fā)電量100億千瓦時，10月27日提前65天完成全年發(fā)電任務(wù)106億千瓦時后，取得的又一歷史性突破。

今年以來，煤價持續(xù)高位，使供電成本大幅增加，國內(nèi)眾多火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)營困難，面對全國能源保供的嚴(yán)峻形勢、新冠肺炎疫情影響和內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重、三期項目建設(shè)、生活區(qū)改造工程多線作業(yè)的復(fù)雜局面，清水川能源公司堅決扛起電力供應(yīng)責(zé)任，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源保供的重要指示批示精神，貫徹落實國家、陜西省、陜投集團和陜能股份相關(guān)部署要求，把保民生、保供應(yīng)作為頭等大事，積極克服疫情影響，緊緊牽住保煤保電、穩(wěn)定運行、安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，變壓力為動力，為持續(xù)保障電力供應(yīng)，確保全省生產(chǎn)生活有序做出了積極貢獻(xiàn)。

全力保煤保電，暢通“補給線”

公司上下始終把保障機組“口糧”作為重要工作來抓，充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，專人跟蹤每日產(chǎn)煤情況，認(rèn)真分析研判煤場存煤、月度計劃電量以及煤價市場，為公司外購煤計劃做好充分準(zhǔn)備。同時，著力做好燃煤保供控價降成本工作，加強電煤入廠、接卸、取樣、堆放、摻混全過程管控，明確各級人員工作職責(zé)，形成了運行順暢、落實有力、協(xié)同高效的保供工作流程，保證外購電煤進(jìn)得來、儲得上、管得好，為全力以赴打好今冬明春電力供應(yīng)攻堅戰(zhàn)打下了堅實基礎(chǔ)。

加強精益運維，保障“生命線”

今年以來，公司運行人員充分運用運行技術(shù)指標(biāo)評價體系，精調(diào)細(xì)調(diào)，深度挖掘機組潛力。通過修訂運行規(guī)程，加強事故分析、編制事故預(yù)案、抓實事故演練的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高了事故應(yīng)急處理能力。檢修人員不斷提升設(shè)備系統(tǒng)檢修維護(hù)水平，利用缺陷管理系統(tǒng)和可靠性管理分析，提前分析治理設(shè)備系統(tǒng)存在的共性問題，為機組日常維護(hù)、節(jié)日檢修和計劃檢修提供了依據(jù)。在生產(chǎn)系統(tǒng)的密切配合下，公司高質(zhì)量完成了兩臺百萬千瓦機組C級檢修工作，完成檢修標(biāo)準(zhǔn)項目670項、非標(biāo)項目107項；順利實施了二期10kV開關(guān)柜改造、濕式電除塵器改造、二期除灰系統(tǒng)改造、四臺鍋爐尿素?zé)峤庀到y(tǒng)改造等一系列重大技改項目，為機組安全環(huán)保經(jīng)濟運行掃除了“攔路虎”。

強化安全管理，守住“高壓線”

公司全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“雙重預(yù)防體系”建設(shè)為抓手，做好各項安全檢查及隱患排查治理工作。在機組C級檢修、重大技改項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強化過程管控，抓緊抓實抓細(xì)安全管理，切實將保證人身安全和設(shè)備安全作為檢修、技改工作的重中之重。扎實開展常態(tài)化疫情防控工作，緊緊圍繞預(yù)防控制、防疫物資儲備等方面，采取了一系列有效防控措施，在有大量外來人員進(jìn)行機組維保、C級檢修的情況下，實現(xiàn)了零疑似、零確診的疫情防控目標(biāo)，為奮戰(zhàn)電力供應(yīng)筑牢了安全防護(hù)墻。

節(jié)點決定起點，開局關(guān)系全局。2021年，全體清能人承載著建設(shè)460萬千瓦國內(nèi)最大煤電一體化企業(yè)的重大歷史使命，上下同欲、砥礪奮進(jìn)，完美書寫了公司“十四五”序章。清水川能源公司將繼續(xù)肩扛責(zé)任、勇毅篤行，打好“組合拳”，為今冬明春電力供應(yīng)貢獻(xiàn)積極力量！