1月20日下午，公司在綜合樓四樓大會議室召開了2020年度運行工作總結會。公司黨委書記、董事長裴昌勝，黨委副書記、總經(jīng)理韓飆，安全與環(huán)境管理部、生產(chǎn)技術部負責人，運行管理部、輔控運行中心管理干部，先進集體代表和部分職工代表參加了此次會議，會議由公司副總工程師武小舟主持。

安全與環(huán)境管理部主任問俊峰、生產(chǎn)技術部主任張嘉鵬代表公司對運行工作進行總結評價。公司黨委副書記、工會主席李小強宣布2020年度運行優(yōu)勝獎獲獎名單；管理干部代表、先進代表分別進行了交流發(fā)言。

公司副總工程師楊永宏代表運行系統(tǒng)作了題為“提升質(zhì)量、助公司高質(zhì)量發(fā)展；降本增效、為創(chuàng)一流企業(yè)奮進”的運行工作報告，報告從主要經(jīng)濟指標的完成情況、年度重點工作完成情況、節(jié)能降耗、安全管理、教育培訓等五個方面全面總結回顧了公司2020年運行生產(chǎn)工作，客觀分析了當前運行工作存在的問題和不足，對2021年的工作進行了詳細的安排部署。

韓飆強調(diào)：一是運行系統(tǒng)要努力提高技術管理團隊的技術水平，優(yōu)化完善運行規(guī)程的修編，啟、停機總結評價，深挖輔助服務市場的潛力，認真梳理分解運行計劃指標，確保落實到位；二是要認真做好2021年#3、4機組的自動優(yōu)化、真空優(yōu)化、AVC優(yōu)化、機組等級檢修等重點工作；三是要加強安全管理工作，不斷提高全員安全意識。

裴昌勝首先充分肯定了2020年運行生產(chǎn)工作，并對全體運行人員和默默支持公司運行工作的員工家屬表示衷心的感謝。

裴昌勝要求：一是運行系統(tǒng)要不斷加強技術學習、管理經(jīng)驗總結，補短板，挖潛能，集思廣益擴效益；二是安全管理始終是重中之重，要切實采取有效措施降低一類、二類障礙的發(fā)生次數(shù)，防止人身傷害的發(fā)生，特別是進行10kV開關操作時，一定要嚴格落實各項技術措施、嚴格操作監(jiān)護制，高度警覺，強化責任心，防止誤操作的發(fā)生。三是全體運行人員要勤思考，學習國內(nèi)先進機組管理經(jīng)驗、優(yōu)化技術管理、深挖機組潛能，力爭公司節(jié)能降耗工作再上新臺階；四是要緊密結合設備說明書和系統(tǒng)參數(shù)，高水平修訂運行規(guī)程；五是要高度重視干部、職工的管理、培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新管理方式方法，有針對性的加大培訓力度，快速提升業(yè)務水平和管理能力，搭建公平、公正、公開的能力展示、崗位晉升平臺，以適應公司快速發(fā)展的人才需求。

裴昌勝強調(diào)：一是要徹底解決廣大職工后顧之憂，讓職工全身心投入到公司的發(fā)展中；二是要應用先進的設備和技術，做好運行硬件保障，徹底解決困擾運行人員的設備難題；三是要加快推進公司職工宿舍樓、游泳館、文體活動中心的建設工作，為廣大職工營造一個良好的工作、生活環(huán)境，盡可能的提高職工的獲得感和幸福感。

最后，裴昌勝鼓勵全體運行人員團結一致、堅定信心、積極進取、干事創(chuàng)業(yè)，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。