2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”開局之年，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯三期項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)卡項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排工期，加足馬力、真抓實(shí)干，助推公司“質(zhì)量管理提升年”走深走實(shí)。

強(qiáng)化管理，項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”

強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量。通過開展首次及地基處理階段質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化各參建單位有序銜接保障，吹響了項(xiàng)目建設(shè)的“沖鋒號(hào)”。面對(duì)新冠肺炎疫情影響，在嚴(yán)格落實(shí)公司疫情防控要求的同時(shí)，搶抓有利條件，以爭分奪秒的干勁，優(yōu)化工程銜接，建立了項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，明確了質(zhì)量管理職責(zé)，編制了質(zhì)量管理制度，編寫了工程質(zhì)量控制大綱、工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則等質(zhì)量管理文件。嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度不折不扣地完成，使每一個(gè)標(biāo)段都建成優(yōu)質(zhì)工程，跑出“加速度”。

精心謀劃，提高質(zhì)量管理水平

謀定而動(dòng)，蓄勢待發(fā)。推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，必須高水平做好項(xiàng)目整體實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃的系統(tǒng)性、前瞻性、預(yù)見性、針對(duì)性，才能夠確保項(xiàng)目質(zhì)量落地落實(shí)見效。以監(jiān)理為核心，實(shí)行施工班組、施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)鍋爐基礎(chǔ)、磨煤機(jī)基礎(chǔ)、汽輪機(jī)基座、大體積混凝土等重要設(shè)備基礎(chǔ)以及重大施工項(xiàng)目，實(shí)行有建設(shè)單位參與的五級(jí)驗(yàn)收制度，明確各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，目前，共完成地基驗(yàn)槽47次，完成分部驗(yàn)收262項(xiàng)，完成分項(xiàng)驗(yàn)收25項(xiàng)。

全力以赴，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

各參建單位全力以赴搶抓當(dāng)前施工黃金期，在保安全、保質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照工程施工計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)調(diào)配施工力量，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，以最快的速度完成好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保三期項(xiàng)目保質(zhì)保量推進(jìn)，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，加大工程實(shí)施進(jìn)度的協(xié)調(diào)調(diào)度力度，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、精簡辦事程序、提高服務(wù)效能，為三期項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境和外部條件，確保三期項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。目前建筑部分：5號(hào)機(jī)組鍋爐基礎(chǔ)交安完成、主廠房基礎(chǔ)（含汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)）出零米，上部結(jié)構(gòu)開始施工，電除塵、送風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完成，區(qū)域回填完，場地移交安裝單位使用，間冷塔X柱施工完成，下環(huán)梁開始模板封閉，循環(huán)水泵房結(jié)構(gòu)封頂。6號(hào)機(jī)組：鍋爐基礎(chǔ)回填完成80%，主廠房基礎(chǔ)（含汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)）零米以下部分施工完成70%，電除塵、送風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完成，區(qū)域回填完，場地移交安裝單位使用，間冷塔環(huán)基施工完成90%，X柱支墩及板墻施工完成70%。安裝部分：5號(hào)機(jī)組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)K1-K5二層一段吊裝完成、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝完成30%、爐后地下管網(wǎng)施工完成40%。

藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，公司圍繞“質(zhì)量管理提升年”目標(biāo)，按照謀深、謀實(shí)、謀準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化引領(lǐng)作用，在項(xiàng)目建設(shè)上高點(diǎn)定位，在項(xiàng)目管理推進(jìn)上多措并舉，在項(xiàng)目服務(wù)保障上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)定信心再鼓干勁，凝心聚力再破難題，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)積極力量。