近年來(lái)，清水川能源公司發(fā)電量屢創(chuàng)新高，對(duì)外煤炭采購(gòu)量日益增加，為適應(yīng)新的電煤供需形勢(shì)，公司積極行動(dòng)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，多措并舉把好外購(gòu)煤廉潔關(guān)，護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。

強(qiáng)化警示，廉潔教育。公司燃料部堅(jiān)持抓實(shí)抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)典型案例警示教育，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是每季度組織部門召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，通過(guò)組織觀看《零容忍》《廉鑒》《警鐘60秒》等系列警示教育視頻，教育全員時(shí)刻緊繃廉潔從業(yè)弦，真正做到思想上預(yù)防廉潔，行動(dòng)上引以為戒。二是每月組織部門全員進(jìn)行廉潔自律學(xué)習(xí)，開展研討式警示教育，切實(shí)增強(qiáng)防腐拒變的自覺(jué)性，樹立正確的價(jià)值觀和金錢觀。

強(qiáng)化監(jiān)督，廉潔履職。公司燃料部著力構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮班組民主監(jiān)督員作用，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)日常監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。一是在入廠煤過(guò)衡計(jì)量、采樣和貯煤場(chǎng)各環(huán)節(jié)等重點(diǎn)工作場(chǎng)所安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)工作流程和工作人員的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并錄像。二是隨著今年公司三期配套儲(chǔ)輸配煤系統(tǒng)工程的建成，未來(lái)通過(guò)實(shí)行自動(dòng)汽運(yùn)煤樣編碼，以編碼替代供應(yīng)商名稱，使供應(yīng)商信息在采樣、制樣和化驗(yàn)環(huán)節(jié)間斷開，避免人為干擾。三是公司紀(jì)委不定期對(duì)外購(gòu)煤開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，加大對(duì)管理人員和關(guān)鍵崗位職工的提醒力度，督促一線工作人員廉潔從業(yè)、廉潔上崗，清爽外協(xié)工作關(guān)系，全力以赴助推企業(yè)發(fā)展。

強(qiáng)化管理，廉政建設(shè)。公司燃料部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)要通過(guò)規(guī)范管理去落實(shí)的工作要求，相互協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。一是加強(qiáng)采樣管理。針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備條件，組織技術(shù)骨干深入研究《商品煤人工采樣辦法》等技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)建了一整套更科學(xué)完善的采樣方案，對(duì)采樣位置的選取、子樣數(shù)量、采樣單元的劃分做出了嚴(yán)格規(guī)定。二是動(dòng)態(tài)調(diào)整采樣方案。針對(duì)供應(yīng)商分層裝車等作假手段，嚴(yán)格落實(shí)“車底部、中部采樣率不得低于30％”的規(guī)定，更新采樣設(shè)備，加深采樣深度，每天進(jìn)行入場(chǎng)、入爐煤煤質(zhì)對(duì)比，不斷調(diào)整采樣方案，提高采樣的代表性。三是深化供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。對(duì)每天的調(diào)運(yùn)計(jì)劃完成度、煤質(zhì)進(jìn)行打分，對(duì)于不誠(chéng)信、弄虛作假的供應(yīng)商堅(jiān)決清除出廠；隨機(jī)對(duì)供應(yīng)商裝車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行駐場(chǎng)抽查，在源頭讓供應(yīng)商不想作假、不敢作假，防范供應(yīng)商的作假行為。

今年以來(lái)，由于馮家塔煤礦地質(zhì)情況變化，商品煤產(chǎn)量不足，公司不斷加大采購(gòu)力度，積極協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)計(jì)劃，截至5月2日，調(diào)入外購(gòu)煤炭58.6萬(wàn)噸，滿足了機(jī)組的耗用需求，有力保障了發(fā)電機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。