8月11日上午，清水川能源公司在綜合樓二樓會(huì)議室召開“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查整改工作推進(jìn)會(huì)，清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理韓飆等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席李小強(qiáng)主持。

會(huì)議通報(bào)了清水川能源公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查整改工作進(jìn)展情況，并對(duì)下一階段工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，根據(jù)陜投集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的有關(guān)要求，清水川能源公司黨委切實(shí)提高政治站位，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，自覺將“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定自查整改工作方案，進(jìn)一步明確自查整改目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容范圍和總體安排等；組織召開專題工作部署會(huì)，全面安排部署公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查整改工作；各相關(guān)責(zé)任部門按照工作方案要求迅速開展自查自糾工作，針對(duì)排查出來的問題，認(rèn)真剖析問題根源，制定整改措施，建立整改清單，明確責(zé)任分工和整改時(shí)限，集中力量進(jìn)行整改，推動(dòng)自查整改工作有序落實(shí)。

裴昌勝要求，一是壓緊壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清水川能源公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)職能部門要充分認(rèn)識(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合；各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)抓好分管部門的問題整改工作；清水川能源公司紀(jì)委要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促各責(zé)任部門堅(jiān)決把問題整改到位，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出整改落實(shí)。各相關(guān)責(zé)任部門要按照排查問題整改臺(tái)賬和有關(guān)要求，扎實(shí)有效推進(jìn)整改，實(shí)行銷號(hào)管理，保證按時(shí)完成整改工作，促進(jìn)“三重一大”事項(xiàng)的全面受控和有效執(zhí)行。三是深化整改成果，推動(dòng)建章立制。各部門要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，認(rèn)真梳理“三重一大”相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善決策流程，堵塞漏洞，建立長效機(jī)制，切實(shí)提高清水川能源公司“三重一大”事項(xiàng)決策的民主化、制度化和科學(xué)化水平，努力把整改工作成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)清水川能源公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

清水川能源公司黨群工作部、辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)律檢查室、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。