俯瞰公司三期建設(shè)現(xiàn)場，巨型的雙曲線鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)間冷塔，巍峨的主廠房，一座現(xiàn)代化電廠輪廓初現(xiàn)，塔吊林立，機(jī)械轟鳴，1600余名建設(shè)者不停地忙碌著，在藍(lán)天白云的映襯下，施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。
府谷清水川煤電一體化電廠三期擴(kuò)建工程作為國家重點建設(shè)的陜北至湖北±800千伏特高壓直流輸電工程配套電源點和陜西省重點建設(shè)項目，預(yù)計2023年投產(chǎn)發(fā)電。屆時，公司總裝機(jī)容量將達(dá)到460萬千瓦，將成為國內(nèi)最大的煤電一體化企業(yè)和西北地區(qū)裝機(jī)容量最大的火力發(fā)電企業(yè)。
凝聚工作合力
提升工作實效
公司三期項目各部門、各專業(yè)嚴(yán)格按照《府谷清水川煤電一體化電廠三期擴(kuò)建工程施工組織總設(shè)計》，充分發(fā)揮管控執(zhí)行力、協(xié)作能力與團(tuán)隊凝聚力，各盡其責(zé)、齊心協(xié)力保障重點項目建設(shè)進(jìn)度，在建設(shè)中一路攻堅克難，展現(xiàn)了三期項目部的鐵軍風(fēng)采。
在全體參建人員的共同努力下，三期項目自2021年7月開工以來，總計劃工期實現(xiàn)過半，主廠房、5號間冷塔順利到頂，6號間冷塔施工至168米，5號、6號鍋爐受熱面進(jìn)入安裝高峰期，側(cè)煤倉、輸煤系統(tǒng)、脫硫綜合樓及煙道支架等附屬與主體工程建設(shè)進(jìn)展相符。
加強安全風(fēng)險管控
筑牢項目建設(shè)安全防線
目前，項目建設(shè)處于建安交叉作業(yè)的關(guān)鍵階段，5號吸收塔、輸煤系統(tǒng)等開始進(jìn)入全面安裝階段。
公司三期項目部各部門、各參建單位嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照百日攻堅行動工作目標(biāo)和要求，深入一線檢查，全方位分析研判風(fēng)險，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出切實可行的防范措施，落實問題隱患整改，全面防范各類安全風(fēng)險；建設(shè)單位每月開展1次以上安全綜合大檢查，各參建單位每周開展2次以上全面排查，并在班前班后進(jìn)行2次排查，切實把問題隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障安全作業(yè)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“請佩戴口罩，并出示健康碼、行程卡、核酸檢測證明”，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)疫情形勢，三期項目部積極開展疫情防控檢查，堅持統(tǒng)籌疫情防控和安全作業(yè)，嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，扎實做好疫情防控各項工作。
從開工至9月16日，三期項目已安全生產(chǎn)426天。
注重結(jié)果運用
增強監(jiān)督實效
三期項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大，公司不斷探索和完善監(jiān)督機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)督方式，增強監(jiān)督實效。
一是對項目全過程進(jìn)行質(zhì)量管控，組織開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強項目質(zhì)量監(jiān)督管理，提高管理成效。三期項目部組織開展了首次監(jiān)督檢查、地基處理監(jiān)督檢查、主廠房主體結(jié)構(gòu)施工前監(jiān)督檢查，下一步將開展主廠房交付安裝前監(jiān)督檢查工作。二是聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)開展項目全過程跟蹤審計工作，對項目建設(shè)概算、合同管理、施工現(xiàn)場、竣工結(jié)算等進(jìn)行合法合規(guī)性跟蹤審計，強化審計質(zhì)量控制，注重審計結(jié)果運用，進(jìn)一步加強審計成果轉(zhuǎn)化。三是開展質(zhì)量管理提升精細(xì)化活動，圍繞三期工程質(zhì)量管控大綱，全面排查基建及生產(chǎn)過程中的設(shè)計、設(shè)備選型、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試等問題，真正把質(zhì)量管理工作抓深、抓細(xì)、抓實、抓出成效，為實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行奠定基礎(chǔ)。四是深入開展廉潔文化進(jìn)項目活動，全面強化對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，強化對關(guān)鍵崗位人員及重要時段的廉潔提醒，建立監(jiān)督機(jī)制，以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標(biāo)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)三期項目建設(shè)的陽光化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，堅決杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生，確保項目建設(shè)風(fēng)清氣正。
多措并舉保障物資供應(yīng)
面對材料市場價格波動，疫情形勢不穩(wěn)定，項目存儲場地緊張等實際困難，公司把物資保障作為首要任務(wù)，落實各分包合同執(zhí)行排產(chǎn)實際情況，主動對接卡口疫情管控要求，積極調(diào)配運輸資源，周密組織協(xié)調(diào)超限大件設(shè)備跨省運輸。同時，按照崗位職責(zé)把工作量化到日、責(zé)任到人，對各專業(yè)急需物資的采購、催交、設(shè)備驗收等工作進(jìn)行落實安排。
截至目前，三大主機(jī)及主要輔機(jī)設(shè)備生產(chǎn)及運輸?shù)截浛煽卦诳兀緦凑枕椖坷锍瘫?jié)點計劃做好物資保障工作，為項目早日投產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。
三期項目建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行著，公司將繼續(xù)以時不我待、只爭朝夕的昂揚斗志，一步一個腳印，把肩負(fù)的重大使命轉(zhuǎn)化為強大的發(fā)展動力，匯聚起推動三期項目建設(shè)的磅礴力量，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。