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公司一期#1、2機(jī)組煙氣脫硝改造項目等7項重點技改項目順利通過集團(tuán)公司竣工驗收

【發(fā)布時間: 2022-09-26 09:08:26 作者:文/圖 宋寶軍/詹望 瀏覽次數(shù): 次】
9月20日,集團(tuán)公司組織有關(guān)部門、單位人員及專家,組成驗收委員會,對公司一期#1、2機(jī)組煙氣脫硝改造項目等7項重點技改項目進(jìn)行竣工驗收。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李智學(xué),經(jīng)營管理部主任梁軍軍,公司黨委書記、董事長裴昌勝,黨委副書記、總經(jīng)理韓飆等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
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驗收委員會聽取了公司關(guān)于7項重點技改項目實施情況和審計整改情況的匯報,成立了工程技術(shù)組和綜合組,審查了項目投運后設(shè)施的完善性、實施效果、政府環(huán)保部門的評價、建設(shè)過程及投運后資料及檔案的完善性、合規(guī)性、資產(chǎn)入賬情況、項目實施過程中各項控制的合規(guī)性等。驗收委員會充分討論后,一致同意公司一期#1、2機(jī)組煙氣脫硝改造項目等7項重點技改項目通過驗收。
李智學(xué)指出,清水川能源公司要根據(jù)技改項目和科技項目的實施屬性和特點,探索項目實施方式,讓技術(shù)人員充分參與項目建設(shè),通過項目的實施培養(yǎng)人才,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。同時,要積極參與電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修編和工程評審工作,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,提高項目管理水平。
裴昌勝表示,7項重點技改項目執(zhí)行時間跨度大、驗收周期長,公司將以項目成功驗收為良好開端,進(jìn)一步加強(qiáng)技改管理工作,規(guī)范項目立項、實施、驗收、決算的各項流程,為打造國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司、陜能股份、馮家塔運營公司、金泰氯堿相關(guān)人員參加本次驗收。