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陜西能源黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師劉世基一行到清水川能源公司調(diào)研指導(dǎo)辦公室業(yè)務(wù)

【發(fā)布時(shí)間: 2023-07-16 19:55:26 作者:文/圖 李奇/詹望 瀏覽次數(shù): 次】
7月13日,陜西能源黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師劉世基,辦公室副主任安景輝到公司調(diào)研指導(dǎo)辦公室業(yè)務(wù)。清水川能源公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓飆,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李小強(qiáng)陪同調(diào)研。
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在三期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),劉世基一行實(shí)地察看了項(xiàng)目建設(shè)情況,聽(tīng)取了關(guān)于三期項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)、建設(shè)進(jìn)展、整體規(guī)劃布局以及項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和理念的匯報(bào),并登上16.5米運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)詳細(xì)了解了#5、6機(jī)組汽輪機(jī)、鍋爐等設(shè)備的安裝進(jìn)展。在二期集控室,劉世基一行聽(tīng)取了機(jī)組運(yùn)行、發(fā)電量、能耗指標(biāo)以及機(jī)組檢修等情況的匯報(bào),詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了電煤供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等,并對(duì)公司的生產(chǎn)管理水平表示充分肯定。
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在辦公室業(yè)務(wù)調(diào)研指導(dǎo)座談會(huì)上,李小強(qiáng)圍繞辦公室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、制度流程建設(shè)與執(zhí)行情況、存在問(wèn)題和困難、下一步思路和主要措施等作了匯報(bào)。劉世基指出,此次調(diào)研指導(dǎo)主要目的是緊緊圍繞陜西能源中心工作,有針對(duì)性地解決各單位辦公室工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,提升辦公室業(yè)務(wù)管理水平,增強(qiáng)辦公室管理效能。劉世基要求,要充分認(rèn)識(shí)辦公室的“中樞”作用,圍繞企業(yè)中心工作,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督職能;要切實(shí)提高辦公室工作“效能”,全面提升學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力和保障能力,在學(xué)習(xí)中提高站位、練好本領(lǐng),在創(chuàng)新中不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)能力和基礎(chǔ)保障能力;要持續(xù)提升辦公室服務(wù)“水平”,扎實(shí)落實(shí)全省“三個(gè)年”活動(dòng)各項(xiàng)部署要求,進(jìn)一步規(guī)范接待管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約辦公,轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng),發(fā)揮好辦公室模范帶頭作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
韓飆表示,清水川能源公司將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和陜西能源各項(xiàng)決策部署,緊密?chē)@中心工作,堅(jiān)持從管理上、服務(wù)上、速度上、效益上下功夫,全面提升綜合業(yè)務(wù)能力,不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,以?xún)?yōu)異成績(jī)?yōu)楣救Υ蛟靽?guó)內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè),陜西能源高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)公司建成一流國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司作出積極貢獻(xiàn)。
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會(huì)后,安景輝為清水川能源公司及馮家塔運(yùn)營(yíng)60余名相關(guān)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展辦公室業(yè)務(wù)專(zhuān)題講座,詳細(xì)講授了陜西能源上市歷程及概況、公文處理與寫(xiě)作務(wù)實(shí)、會(huì)務(wù)管理實(shí)操、公務(wù)接待事項(xiàng)與禮儀、VI系統(tǒng)應(yīng)用、機(jī)關(guān)工作方法等,授課方式通俗易通,授課內(nèi)容豐富充實(shí),指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng),大家紛紛表示獲益匪淺。
調(diào)研期間,安景輝還到辦公室現(xiàn)場(chǎng)檢查了公文管理、印信管理、會(huì)議管理、公車(chē)管理、接待工作等資料,并針對(duì)存在問(wèn)題和不足提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。