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清水川能源公司寇正興榮獲集團(tuán)公司“一線崗位標(biāo)兵”稱號(hào)

【發(fā)布時(shí)間: 2023-12-02 10:32:59 作者:劉天成 瀏覽次數(shù): 次】
11月28日,陜投集團(tuán)在西安舉辦首屆“一線崗位標(biāo)兵”表彰暨先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)。清水川能源公司輔控運(yùn)行中心寇正興被授予“一線崗位標(biāo)兵”稱號(hào),并以《被“電”點(diǎn)亮的人生路》為題,在會(huì)上分享了自己的工作故事。
寇正興,輔控運(yùn)行中心二班班長(zhǎng),他從參加工作就扎根于生產(chǎn)一線,三十多年來在平凡的崗位上,腳踏實(shí)地,任勞任怨,默默奉獻(xiàn),得到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的一致認(rèn)可和好評(píng)。他連續(xù)兩屆被公司聘任為“清能工匠”,并榮獲公司2022年度“道德典型模范”、集團(tuán)公司2021-2022年度“最美員工”等稱號(hào)。
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2007年,公司尚處初創(chuàng)期,一期工程兩臺(tái)30萬千瓦機(jī)組即將投產(chǎn)發(fā)電,但經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的運(yùn)行人員還存在很大缺口。這時(shí),寇正興積極響應(yīng)集團(tuán)公司輸出管理的號(hào)召,作為第一批“先遣人員”來到了清水川。
那年冬季,陜北十分寒冷,加上公司一期尚未投產(chǎn),燃燒的啟動(dòng)鍋爐溫度并不高,晚上睡覺要緊靠著暖氣,蓋上厚被子,還要穿著保暖內(nèi)衣。這對(duì)剛到新單位的寇正興來說,是一場(chǎng)關(guān)乎職業(yè)操守的考驗(yàn)。夜里巡檢,陣陣寒風(fēng)吹來,他裹緊軍大衣,不說二話,踏踏實(shí)實(shí)巡檢。每一個(gè)日常,他都用眼睛仔細(xì)觀察表盤的每一個(gè)細(xì)微變化,用耳朵傾聽設(shè)備運(yùn)行聲音的每一處細(xì)微不同,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全身心投入工作。
記得有一次,公司一期機(jī)組的灰斗料位不斷累積升高,持續(xù)不下,給設(shè)備的安全運(yùn)營(yíng)造成極大隱患?苷d臨危受命,深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查,對(duì)照以往相關(guān)經(jīng)驗(yàn),分析研判輸灰不暢的根源。他發(fā)現(xiàn),煤的灰分高,遠(yuǎn)高于氣力除灰系統(tǒng)的設(shè)計(jì)指標(biāo),加上除灰系統(tǒng)使用的還是單管,處理能力不足,運(yùn)行中灰氣混合比例配置不合理,這才造成灰斗料位的持續(xù)升高?苷d果斷選擇手動(dòng)落料輸灰,遇上輸灰管道堵塞,就大膽采用反抽法,利用電除塵高壓電場(chǎng)中煙氣流經(jīng)灰斗形成的負(fù)壓把灰抽回到灰斗中。就這樣,寇正興帶領(lǐng)灰硫人員開啟了長(zhǎng)達(dá)一月的除灰工作和隱患治理。隨著灰斗料位的逐漸下降,安全隱患消除,寇正興懸著的心也慢慢落了下來。
除灰難題成功解決了,但寇正興沒有因此而懈怠,相反,他不斷積累著相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。今年五月,寇正興帶領(lǐng)班組參與除灰系統(tǒng)的優(yōu)化工作,根據(jù)機(jī)組實(shí)際負(fù)荷情況,合理配置系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行,使每臺(tái)每套設(shè)備系統(tǒng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)高效,在安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,盡可能少運(yùn)行大功率系統(tǒng)設(shè)備。經(jīng)過優(yōu)化,每年節(jié)約電量可達(dá)百萬度,真正將節(jié)能降耗落到實(shí)處。由于在工作中精益求精、踏實(shí)肯干,寇正興在公司開展的“清能工匠”高技能人才評(píng)聘活動(dòng)中,連續(xù)兩屆被聘任為“清能工匠”。
身為輔控運(yùn)行的班長(zhǎng),最多的時(shí)候,寇正興一個(gè)人要帶三十三名新員工。“好多都是大學(xué)生,他們沒有現(xiàn)場(chǎng)的概念,安全意識(shí)和安全觀念都很淡薄。”
為了增強(qiáng)新員工的安全意識(shí)和安全技能,寇正興每周組織事故案例學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急處置演練,全員輪流領(lǐng)讀學(xué)習(xí)安全文件。他說,“《安規(guī)》是前人用生命和鮮血書寫出來的,堅(jiān)決不能違背”。在寇正興的帶領(lǐng)下,班組連續(xù)三年被評(píng)為安全先進(jìn)班組,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“六個(gè)為零”。
寇正興還為新員工制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,手把手指導(dǎo)日常操作和巡檢,現(xiàn)場(chǎng)示范使用測(cè)振儀、聽音棒、搖表等工器具,利用前后夜班培訓(xùn)兩票,帶著大家查系統(tǒng),背畫系統(tǒng)圖。最初,缺少化學(xué)專業(yè)的師傅,灰硫?qū)I(yè)出身的他就自學(xué)化學(xué),“晚上加班看書學(xué)習(xí),寫課件,第二天早上給他們講。等過了一個(gè)禮拜再考試,我親自出題,親自閱卷。”寇正興說道,他以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚(yáng)公司“老帶新”“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
數(shù)十年如一日,寇正興先后培養(yǎng)出了2名專業(yè)主任,1名專業(yè)工程師,4名班組長(zhǎng),13名主值,他們逐漸成為業(yè)務(wù)骨干,成為輔控運(yùn)行的中流砥柱。一代又一代新員工從寇正興的手上接過旗幟,接過責(zé)任,踔厲奮發(fā),砥礪前行。
在工作中,寇正興是大家的班組長(zhǎng),在生活中,他是大家的老大哥。他提出班組建家理念,積極倡導(dǎo)建家活動(dòng),時(shí)常組織聚餐和文體活動(dòng),帶大家一起吃飯、打球、爬山。日子久了,人熟了,充實(shí)了,心也靜了,班組變得愈發(fā)團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。
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時(shí)光流轉(zhuǎn),歲月更迭,幾度風(fēng)雨,幾度春秋?苷d從輔控運(yùn)行的一線一步步走來,留下了一串串踏實(shí)的足跡。他不僅代表自己,更是無數(shù)清水川電力人的縮影,守著方寸荒原,傾注一腔熱血,書寫擔(dān)當(dāng),守望光明。