1月份以來(lái)，清水川能源公司#5機(jī)組順利完成168小時(shí)試運(yùn)，打開了“陜電入鄂”的新局面，為“北電南送”的電力新格局貢獻(xiàn)清水川力量。公司乘勢(shì)而上，以此為契機(jī)調(diào)動(dòng)全體干部職工拼搏奮進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力，上下一心，做到思想和行動(dòng)統(tǒng)一，首月迎來(lái)發(fā)電量“開門紅”，超額完成月度計(jì)劃發(fā)電量，完成月度發(fā)電計(jì)劃120.59％，為全年任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司提前謀劃，認(rèn)真布局，深入貫徹集團(tuán)公司、陜西能源關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求，以飽滿的工作熱情沖刺2024年任務(wù)目標(biāo)，確保為全年工作起好步、開好頭。
度電必爭(zhēng)，爭(zhēng)發(fā)搶發(fā)
認(rèn)真研究容量電價(jià)機(jī)制，就如何進(jìn)一步提升設(shè)備健康水平、做好燃料保障以及精準(zhǔn)完成出力申報(bào)等多方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，最大限度做好爭(zhēng)取容量電費(fèi)；牢固樹立“度電必爭(zhēng)”的理念和“度電必節(jié)”的信念，積極聯(lián)系網(wǎng)、省調(diào)度，爭(zhēng)取機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
精細(xì)操作，緊盯隱患
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，扎實(shí)開展盤前事故推演；精心監(jiān)盤，精細(xì)調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行重大操作、試驗(yàn)提級(jí)管理制度，有效落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)，利用負(fù)荷低谷及新能源大發(fā)時(shí)段組織人員進(jìn)行設(shè)備消缺，及時(shí)整改隱患缺陷，制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，重要缺陷專人監(jiān)護(hù)，確保不因設(shè)備問(wèn)題造成負(fù)荷受限。
穩(wěn)供電煤，保障“口糧”
研判煤炭市場(chǎng)，提前部署長(zhǎng)協(xié)煤供應(yīng)環(huán)節(jié)，確保合同落地，同時(shí)積極探索周邊優(yōu)質(zhì)煤源，拓寬煤炭供應(yīng)渠道，全力以赴提升燃料儲(chǔ)備；專人對(duì)接煤礦生產(chǎn)，對(duì)每天燃煤產(chǎn)量及摻混情況進(jìn)行管控和監(jiān)督，合理調(diào)度外購(gòu)煤入廠車輛，提高接卸效率和接卸量；結(jié)合外來(lái)煤特性，合理調(diào)配入爐煤品質(zhì)，確保煤質(zhì)滿足生產(chǎn)需求，保障效益最大化。
新年新氣象，追夢(mèng)正當(dāng)時(shí)。2024年，公司的發(fā)展正站在一個(gè)新的起點(diǎn)，全體干部職工將緊盯全年生產(chǎn)目標(biāo)，肩扛責(zé)任、務(wù)實(shí)篤行，以新?lián)?dāng)新作為開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為圓滿完成2024年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奮斗，為公司全力打造國(guó)內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)貢獻(xiàn)力量。