截至2023年12月31日，清水川能源公司超額完成集團(tuán)公司2023年度發(fā)電量、營業(yè)收入、利潤挑戰(zhàn)值任務(wù)目標(biāo)。今年以來，公司上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)開展各項工作，多措并舉確保四臺機(jī)組安全穩(wěn)定在網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4133天，充分發(fā)揮了公司電力保供壓艙石的作用，進(jìn)一步彰顯了國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

公司以黨的二十大精神為指引，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任，深入開展“黨建+”活動，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和安全生產(chǎn)等中心任務(wù)結(jié)合起來，成立黨員突擊隊、青年突擊隊，設(shè)立了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等，黨員干部帶頭對生產(chǎn)現(xiàn)場重要項目、重點(diǎn)部位開展無死角檢查，把提質(zhì)量、降成本、增效益的工作任務(wù)分解到支部和黨員、團(tuán)員青年，做到每個支部有任務(wù)、黨員肩上有指標(biāo)，全體干部職工凝心聚力、眾志成城，先后完成了四臺機(jī)組等級檢修工作，并順利完成#1機(jī)組汽輪機(jī)通流改造、寬負(fù)荷脫硝改造、脫硫提效改造和750kV升壓站改擴(kuò)建等一系列重大技改工作，為三期機(jī)組按期試運(yùn)、一二期機(jī)組安全穩(wěn)定在網(wǎng)運(yùn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

公司以編寫《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點(diǎn)要求及編制釋義實(shí)施細(xì)則》為抓手，建立健全公司安全管理體系，從細(xì)微處提升運(yùn)行和檢修技術(shù)水平。運(yùn)行管理部緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大操作，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化運(yùn)行智能指標(biāo)評價系統(tǒng)，進(jìn)一步深挖機(jī)組潛能。檢修維護(hù)部狠抓缺陷治理，注重設(shè)備維護(hù)，同時以機(jī)組等級檢修為契機(jī)，徹底消除影響機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，設(shè)備可靠性大幅提升。

為圓滿完成年度發(fā)電任務(wù)，公司超前謀劃，組織電力營銷人員與省、網(wǎng)兩級調(diào)度積極溝通，各值長根據(jù)機(jī)組實(shí)際情況及時向調(diào)度爭取多帶負(fù)荷，全員樹立“電量就是效益”的理念，堅定信心，全力以赴做好保供工作。為保障四臺在網(wǎng)運(yùn)行機(jī)組“口糧”充足，公司根據(jù)全年發(fā)電量計劃認(rèn)真研判煤炭供應(yīng)工作，安排專班對接馮家塔煤礦生產(chǎn)和外購煤入場，組織協(xié)調(diào)南、北煤場上煤量及上煤方式，統(tǒng)籌煤車調(diào)運(yùn)，確保煤量煤質(zhì)滿足生產(chǎn)需求。同時公司生產(chǎn)系統(tǒng)成立了配煤摻燒小組，根據(jù)自產(chǎn)煤和外購煤煤質(zhì)以及電網(wǎng)負(fù)荷曲線適時調(diào)整配煤摻燒方案，煤場和生產(chǎn)現(xiàn)場緊密配合，高效協(xié)同，力保運(yùn)行機(jī)組能夠“吃得好、帶得穩(wěn)、頂?shù)米?rdquo;。

清水川能源公司三期項目投產(chǎn)在即，面對新起點(diǎn)、新局面，全體干部職工將凝心聚力、乘勢而上，以“一步一腳印、一年一征程”的信心和毅力，為打造國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)再立新功、再顯擔(dān)當(dāng)。